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活动报名中| 经济下行期初创企业的自我救赎之道

创业就是一个或者几个叫创始人的人自我或者一起炼狱的过程。本金花完了,收入没有或很少,投资人不愿意继续投入,发不出工资,被人追债……所有不限于这些的“坏事”CEO们都可能会遇到。怎么办?

  • 地址: 北京 海淀区中关村创业大街大恒科技大厦五层 [查看地图]
  • 时间: 2016年04月09日 14:00 ~ 04月09日 17:00
  • 主办:掘金微创业

活动票种

经济下行期初创企业的自我救赎之道

免费 / 不限

报名截止:2016-04-09 14:00:00

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活动详情

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选题设计背景
      创业就是一个或者几个叫创始人的人自我或者一起炼狱的过程。本金花完了,收入没有或很少,投资人不愿意继续投入,发不出工资,被人追债……所有不限于这些的“坏事”CEO们都可能会遇到。怎么办?需要看一看其他人成功与失败的案例,需要看一看其他人是如何组建和管理高绩效团队的,需要……
    成功不是偶然的,失败是有规律可循的,我们可以让别人的失败,成为自己的成功之母。
    史蒂夫·布赫和托马斯·罗夫曾经说过:“并非穿着同样的衬衫就能够形成团队。”团队不是一些人聚在一起工作那么简单,更不是一些人在搞群体性的形式主义。
 
主办:北京弈博明道教育科技有限公司            
微创业(北京)企业管理服务有限公司
联合主办:北京积分互联科技有限公司

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活动流程
13:00~14:00
签到,参观孵化空间


14:00~15:20
主题分享:初创企业用人10大风险与规避分享
嘉宾:郭宇强


15:20~16:40
主题分享:初创企业高绩效团队搭建N维模型设计分享嘉宾:王胜会


16:40~17:00
互动问答,资源对接

课程大纲(部分)

1.用人风险与规避,成功案例+失败案例,案例背景、风险点分析、规避关键点、导师点评。
2.画团队行为曲线,如何构建本企业的高绩效团队模型?
3.观团队成员分裂信号,如何匹配成员促进高绩效持续提升?
4.玩高效评估能力自测,如何考核评估验证高绩效和量化实施?
5.搭全面薪酬激励模型,如何适时激励关键员工促进团队高绩效?
互动工具包

4大模型构建、实验分析、案例解读、测评测试等。
导师简介


郭宇强  博士/副教授/创业导师 

现在中国劳动关系学院任职,具有较为丰富的理论知识与实践经验。讲授人力资源管理、工作分析、组织理论与设计、人才测评、薪酬管理等专业课程;主持、参与政府、电力、互联网、房地产、传媒等行业咨询项目与内训课程


王胜会  HR实战教练/咨询顾问/创业导师

北京弈博明道教育科技有限公司  创始人CEO
北京国讯能动科技有限公司  联合创始人COO
IPMA-HR美国国际人力资源管理专业职业资格项目认证师资
人力资源和社会保障部企业人力资源管理师职业技能鉴定认证师资
高级企业人力资源管理师;HR建模达人,网校名师,职业生涯规划师
两次创业,中关村创业大街Binggo咖啡、多所高校、职业院校创业导师
首次提出“HR云端制”概念,飞猫智慧HR知识管理HR建模100个+,编著图书10余部,参编图书50部,发表学术论文8篇
系统+四周考勤SaaS平台设计者之一
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活动详情
时间:2016年4月9日周六14:00~17:00
地点:北京市海淀区中关村创业大街大恒科技大厦南座5层

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联系方式
联系电话:13710028061(马女士)




参会成员

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